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Innovation et dynamique des territoires - 2017

Les forces innovantes hors des métropoles

Pour affiner vos capacités à concevoir, conduire des projets d’innovation à l’échelle des territoires, venez découvrir avec l’IHEST les trésors d’innovation que recèlent des territoires qui s’organisent hors des métropoles :
• Rencontrer les acteurs de cette innovation locale et vous immerger dans leurs actions exemplaires
• Partager vos expériences et questionnements d’innovation et de développement du territoire
• Comprendre les processus d’innovation à l’œuvre à travers une méthodologie d’analyse rigoureuse
• Participer à une expérience collective de recherche sur l’innovation
• Mettre en perspective d’autres dynamiques d’innovation

Dates et lieux de la formation
Chalon-sur-Saône - Le Creusot - Montceau-les-Mines -–> 15-16 novembre 2017
Sète - Montpellier –> 12-13-14 décembre 2017

Orientations générales

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Début 2015, l’IHEST organisait un premier atelier Innovation et dynamique des territoires. Dans un contexte d’accélération des flux de biens, de services, de capitaux et d’informations interconnectant les grands territoires mondiaux, il avait permis aux participants d’explorer trois grandes métropoles que sont Bordeaux, Lyon et le Grand Paris.

L’atelier proposé aujourd’hui porte sur des territoires, situés en marge ou à l’écart de ces grandes métropoles, le plus souvent dans des zones de faible ou moyenne densité d’innovation. Il a pour objet d’analyser les potentialités d’innovation, sous toutes ses formes, de cette multitude de territoires dans lesquels zones urbaines et rurales sont imbriquées.

L’atelier 2017 se propose de travailler en contraste sur deux territoires présentant une diversité d’initiatives. Ainsi une réflexion se bâtira-t-elle sur la variété des logiques d’innovation à l’œuvre, le degré de maturité des actions, les modalités de maillage entre les acteurs, l’inclusion des citoyens dans la co-conception et leur appropriation des différentes étapes du processus d’innovation. L’Atelier permettra également de mesurer les effets de ces logiques et actions sur la spatialisation de la création de valeur, la circularité entre les différentes formes de l’innovation, la capacité à générer de l’activité et de l’emploi, à renforcer l’attractivité du territoire et à valoriser ses ressources spécifiques. Il portera sur des domaines variés, industrie, agriculture, tourisme, services, culture et abordera l’économie sociale et solidaire.

Construction, animation, ressources de l’atelier

Principes de construction et d’animation de l’atelier

L’atelier s’articule autour de plusieurs lieux permettant de mettre en perspective des acteurs, des actions et des finalités variées. Il s’appuie sur une approche méthodologique rigoureuse, tant analytique que créative et prospective, afin de rendre les participants acteurs de l’innovation et de la transformation des territoires.

L’atelier associe partage de connaissance, observation et immersions > questionnement et analyse > création et mise en perspective. Pour cela, il alternera rencontres avec les acteurs des territoires et immersions au cœur d’actions exemplaires avec des temps de travail entre les participants, afin de mobiliser les regards croisés dans une approche d’intelligence collective. Les participants seront guidés dans la construction d’un questionnement collectif et dans la réalisation d’analyses structurées autour des problématiques définies au début de l’atelier. Ils pourront ainsi mettre en perspective leurs propres expériences avec les actions qui font l’objet de l’atelier.

Objectifs pédagogiques de l’atelier

Cet atelier a pour objectif d’inscrire les participants dans une dynamique de l’innovation au service des territoires à travers une démarche associant une vision large et systémique, une analyse rigoureuse et un travail de conception fondé sur la créativité et l’intelligence collective.

L’atelier doit leur permettre :

  • d’appréhender ce qui fonde la diversité des territoires et des innovations ;
  • d’analyser un territoire dans ses dimensions politique, économique et sociale, en prenant en compte les actions, les acteurs et leurs interactions ainsi que la dynamique temporelle ;
  • de comprendre les jeux d’acteurs ;
  • d’identifier et caractériser les potentialités d’innovations et les ressources pouvant être mobilisées, les forces motrices et les résistances, mais aussi les attentes exprimées par des parties prenantes diverses ;
  • de mettre en perspective des projets exemplaires et des initiatives inscrites dans des territoires variés et portant sur différentes dimensions de l’innovation ;

Ceci leur permettra de construire des solutions originales et de les inscrire dans des scénarios prospectifs, afin de renforcer leurs capacités à porter, environner et animer des projets multiples et dans des environnements variés.

Ressources, productions et évaluation de l’atelier

Bénéficiant de l’intranet de l’IHEST, les participants auront accès à un ensemble de ressources bibliographiques et méthodologiques. L’atelier donnera lieu à des productions écrites, mais aussi vidéo sur un format court, tant de la part des participants que de l’IHEST.
Les connaissances et compétences acquises sont :

  • évaluées par le participant à l’issue de l’Atelier par le biais des appréciations individuelles et anonymes rendues ;
  • évaluées par le biais des productions individuelles et collectives
L’édition 2017 de l’atelier Innovation et dynamique des territoires propose d’explorer les potentialités d’innovation dans la région Bourgogne-Franche-Comté et sur le littoral de la région Occitanie.
La formation est organisée durant 5 journées, soit 35 heures sur deux lieux. Une demie journée introductive en Bourgogne-Franche-Comté et une demie journée conclusive en Occitanie encadreront les rencontres d’acteurs, les visites et les travaux de groupe.

Le triangle Chalon-sur-Saône - Le Creusot - Montceau-les-Mines Territoire en mutation

Dates : 15 - 16 novembre 2017

L’atelier commencera par deux journées en Bourgogne dans le triangle Chalon sur Saône - Le Creusot - Montceau-les-Mines. Ce territoire a été confronté à plusieurs mutations industrielles. En 2006, Kodak industrie décide de tourner définitivement la page de la photographie argentique au profit du numérique. L’entreprise ferme son site de Chalon-sur-Saône qui employait environ 2000 personnes. Un contrat de site a été mis en place entre 2006 et 2009. Il a permis de créer des zones d’activité visant à diversifier le tissu économique par la création de pôles d’activités, notamment celui de l’image et du son, et de renforcer l’institut universitaire de technologie et les infrastructures. Le Grand Chalon a été labellisé French Tech en juillet 2016 avec le label IOT Manufacturing. L’agglomération héberge aujourd’hui des pôles logistiques et des équipementiers industriels au rayonnement international.
Alors que dans le passé Montceau-les-Mines avait subi la fermeture des mines, l’industrie nucléaire avec Areva et ses sous-traitants connaissent aujourd’hui des difficultés liées à la politique de transition énergétique de la France et à un contexte international très concurrentiel. Plusieurs questions se posent sur ce territoire : Comment se diversifier, comment développer l’entrepreneuriat et l’innovation ? Comment les deux agglomérations voisines peuvent-elles se coordonner et rebondir en s’appuyant sur les atouts et compétences de chacune d’entre elles ?

Le littoral occitan : la croissance bleue

Dates : 12-14 décembre 2017

L’atelier se poursuivra par trois journées sur le littoral occitan, qui se déroule sur les 215 km de rivage de la région Occitanie. La région Occitanie attire 53 000 nouveaux habitants par an et à ce titre est une des régions les plus attractive d’Europe. Cela soulève toutefois des questions sur la refonte de l’industrie du tourisme, la rénovation de l’habitat, l’évolution des ports et les conséquences de la montée des eaux, les conditions d’exploitation des ressources naturelles. Le plan Littoral 21 a pour objectif de construire l’avenir maritime de la région, en conciliant dynamisme économique et préservation de l’environnement, dans une vision intégrée du littoral et de son arrière-pays rural qui regroupe 171 communes. Il s’agit de donner un nouvel élan à l’économie maritime et littorale à horizon 2050. Ce plan articule des innovations institutionnelles comme le parlement de la Mer, un urbanisme en archipel préservant un environnement durable, des innovations technologiques dans l’économie bleue.

CANDIDATURE

mercredi 5 juillet 2017, par Olivier Dargouge